新聞詳情
發(fā)展規(guī)化
來源:本站 作者:匿名 發(fā)布:2012/5/29 欄目:數(shù)控技術(shù)應(yīng)用 點(diǎn)擊:6997
一、職業(yè)取向與分析
1、環(huán)境格局
中國(guó)的社會(huì)處在重要的轉(zhuǎn)型變化中:由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向“有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”。這個(gè)過程是一個(gè)利益格局的重新分配的過程。在就業(yè)市場(chǎng)上,我們可以按大的方面對(duì)各種利益單位歸類如下:
a. 公務(wù)員(含事業(yè)單位)
b. 壟斷行業(yè)國(guó)企
c. 競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)國(guó)企
d. 外企
e. 民營(yíng)企業(yè)
2、利弊分析
在目前的中國(guó),雖然不同的地區(qū),由于社會(huì)財(cái)富水平不一樣,公務(wù)員集團(tuán)的收入相差是很大的。雖然國(guó)家規(guī)定的工資待遇大家都一樣,但是廣東、華東一帶公務(wù)員的實(shí)際年收入還是頗為可觀的,這樣你就不難理解為什么那么多的同齡人會(huì)發(fā)大把時(shí)間在報(bào)考公務(wù)員了。實(shí)際上,即使在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),公務(wù)員在當(dāng)?shù)厝巳褐腥匀粚儆谥懈呤杖肴后w。而且也許更關(guān)鍵的是,風(fēng)險(xiǎn)非常小,社會(huì)福利齊全。
我們?cè)賮砜匆豢磭?guó)企的情況。一說到國(guó)企,很多人馬上就想到下崗。這種觀念也是錯(cuò)誤的。首先,解雇員工并不是國(guó)企獨(dú)有,大量的私企每年都在大量解雇員工,并沒有任何人給他們補(bǔ)償,給他們“安置”。同時(shí),也不是任何國(guó)企都效益不好,都需要下崗。相反,現(xiàn)在很多國(guó)企在進(jìn)行一定程度的轉(zhuǎn)型侯發(fā)展的很好。進(jìn)入這樣的國(guó)企代表的是收入穩(wěn)定,工作環(huán)境良好,社會(huì)保障齊全。但是缺少競(jìng)爭(zhēng)的刺激。生活比較舒適,風(fēng)險(xiǎn)較小。
再來看下外企的情況。外資企業(yè)主要是依靠資金力量、和政府的關(guān)系、以及高水平管理在做事情,可以說是中國(guó)第一批真正的企業(yè)。由于能夠跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的外企一般都是實(shí)力比較雄厚的,因此外企是一個(gè)非常強(qiáng)大的利益單位,也是就業(yè)的高收入單位。注意,那些中國(guó)人海外注冊(cè)弄的假外企不算,臺(tái)灣、香港企業(yè)算民企。但是進(jìn)入外企,相對(duì)而言將要面對(duì)非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,需要自身?yè)碛泻軓?qiáng)的“電力”才行。工作也比較緊張一些。具有一定的風(fēng)險(xiǎn)!
看看民企的情況,民企仍然不占中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體。他們?cè)谡α亢驼加匈Y源上都相對(duì)比較弱。民企主要是依附在某些擁有資源的單位周圍生存,這種狀態(tài)打個(gè)比方就是例如吸附在某個(gè)樹上的蟲子,形成了一個(gè)又一個(gè)的非競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系利益群。由于職業(yè)保護(hù)的法律型同虛設(shè),以及缺少工會(huì)等代表員工利益的力量,直接造成了民企員工在職場(chǎng)上成為弱勢(shì)群體。但是民企是一個(gè)只要擁有真正本領(lǐng)就可以通過努力獲得自己一片天的地方。工資幅度大,社會(huì)基本的福利都是有的。競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,生活節(jié)奏更為快一些。風(fēng)險(xiǎn)更大一些。
3、職業(yè)取向
綜上所訴,更傾向于外企和國(guó)企。希望自己生活的好是一方面因素,更是因?yàn)閯偖厴I(yè)的我們更適合在這樣的環(huán)境里生長(zhǎng),為將來的天高任鳥飛,海闊憑魚躍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)企與外企不僅有很豐富的資源,而且技術(shù)水平和先進(jìn)程度更為靠前,適合完善自身把學(xué)校里學(xué)不到的東西補(bǔ)全。壓力太大對(duì)于剛畢業(yè)的我們來說容易產(chǎn)生退卻心里,而沒有壓力又容易懶惰懈怠,國(guó)企與外企的壓力比較適中。并且他們擁有更為完善的管理體系與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以幫助我們走出正確的事業(yè)開端之路。
二、職業(yè)定位
1、數(shù)控領(lǐng)域的現(xiàn)狀
數(shù)控技術(shù)自二十世紀(jì)中葉出現(xiàn)以來,給機(jī)械行業(yè)帶來了革命性的變化,F(xiàn)在數(shù)控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù),現(xiàn)代的CAD/CAM、FMS和CIMS,敏捷制造和智能制造等,都是建立在數(shù)控技術(shù)之上。它不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段,也是體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力水平的重要標(biāo)志。專家們預(yù)言:二十一世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)就是數(shù)控技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。
A、數(shù)控人才的需求現(xiàn)狀
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的進(jìn)一步增強(qiáng)和加入世界貿(mào)易組織,我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面與國(guó)際接軌,并正在成為全球制造業(yè)中心,我國(guó)制造業(yè)進(jìn)入了一個(gè)空前蓬勃發(fā)展的新時(shí)期,這必然對(duì)掌握現(xiàn)代信息化制造技術(shù)的技術(shù)人才、特別是對(duì)大量的一線技術(shù)工人形成了巨大需求。為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,制造企業(yè)已經(jīng)開始廣泛使用數(shù)控技術(shù)。而掌握數(shù)控技術(shù)的機(jī)電復(fù)合人才奇缺,“月薪6000難聘數(shù)控技工”、“年薪16萬(wàn)招不到模具技工”成為全社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)數(shù)控機(jī)床的操作工短缺60多萬(wàn)。特別是北京、上海和南方較發(fā)達(dá)地區(qū),對(duì)數(shù)控應(yīng)用人才更是求賢若渴,許多企業(yè)紛紛高薪聘請(qǐng)數(shù)控專業(yè)人才。從數(shù)控應(yīng)用現(xiàn)狀來看,我國(guó)的數(shù)控比例僅為1-2%,而工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平為25%,由此可見,這里的市場(chǎng)潛在需求還相當(dāng)巨大。
B、數(shù)控人才的劃分
數(shù)控應(yīng)用人才是一種介于工程師和高級(jí)技術(shù)工人之間的人才,他們既應(yīng)具備相應(yīng)的理論知識(shí),也具備熟練的編程和操作及維修技能。目前,市場(chǎng)對(duì)數(shù)控人才的需求主要有以下三個(gè)層次,所需掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)也各不同:
a、金領(lǐng)層(數(shù)控通才)
精通數(shù)控編程員、數(shù)控操作技工和數(shù)控維護(hù)、維修人員所需掌握的綜合知識(shí),并在實(shí)際工作中積累了大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn),知識(shí)面很廣。能自行完成數(shù)控系統(tǒng)的選型、數(shù)控機(jī)床機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維修,獨(dú)立完成機(jī)床的數(shù)控化改造。適合擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)床廠數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)電設(shè)計(jì)主管,數(shù)控通才是企業(yè)的搶手人才,待遇很高。數(shù)控通才應(yīng)具有較高的專業(yè)理論水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適合本科、高職學(xué)院組織培養(yǎng),且經(jīng)過特殊的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)和名師指導(dǎo)等措施,促其成才。
b、銀領(lǐng)層 (里面也包括部分灰領(lǐng)層)
數(shù)控編程員:掌握數(shù)控加工工藝知識(shí)和數(shù)控機(jī)床的操作,掌握復(fù)雜模具的設(shè)計(jì)和制造專業(yè)知識(shí),熟練掌握三維CAD/CAM軟件如UG、ProE等,熟練掌握數(shù)控編程技術(shù)。數(shù)控編程員應(yīng)具有較強(qiáng)的軟件應(yīng)用能力,適合高職、本科學(xué)院組織培養(yǎng)。適合作為工廠設(shè)計(jì)處和工藝處的數(shù)控編程員。此類人員需求量大,尤其在模具行業(yè)非常受歡迎,待遇也較高。
數(shù)控機(jī)床維護(hù)人員:熟悉各種數(shù)控系統(tǒng)的特點(diǎn)、軟硬件結(jié)構(gòu),掌握數(shù)控機(jī)床的操作與編程,能進(jìn)行PLC和參數(shù)設(shè)置。清楚數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)和機(jī)電聯(lián)調(diào)。精通數(shù)控機(jī)床的機(jī)械和電氣維修。適合作為工廠設(shè)備
處工程技術(shù)人員。此類人員需求量相對(duì)少一些,但培養(yǎng)此類人員非常不易,知識(shí)結(jié)構(gòu)要求很廣,適應(yīng)與數(shù)控相關(guān)的工作能力強(qiáng),需要大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,目前非常缺乏,待遇也較高。適合具有數(shù)控培訓(xùn)基地的高職學(xué)校組織培養(yǎng)。
c、藍(lán)領(lǐng)層
數(shù)控機(jī)床操作技工:精通機(jī)械加工和數(shù)控加工工藝知識(shí),熟練掌握數(shù)控機(jī)床的操作和手工編程,了解自動(dòng)編程和數(shù)控機(jī)床的簡(jiǎn)單維修。此類人員市場(chǎng)需求量大,適合作為車間的數(shù)控機(jī)床操作技工。但由于其知識(shí)較單一,工資待遇不太高。主要由中職學(xué)校組織培養(yǎng)。
2、職業(yè)定位
畢業(yè)之初,把自己定位在灰領(lǐng)層,這是個(gè)介于銀領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)之間的層位。我們是高校培養(yǎng)出來的,學(xué)識(shí)上已經(jīng)高出藍(lán)領(lǐng)層很多,尤其是在一些程序編定及軟件應(yīng)用方面更是比藍(lán)領(lǐng)層占有優(yōu)勢(shì)。但是說到經(jīng)驗(yàn)、變通及知識(shí)的全面化上,又不及銀領(lǐng)層。銀領(lǐng)層的軟件熟識(shí)程度和技術(shù)高度都是我們現(xiàn)在所不能及的。在數(shù)控的這個(gè)領(lǐng)域上,我們的認(rèn)知還是有限,雖具有一定的動(dòng)手操作能力,但熟練度不高,因此灰領(lǐng)這個(gè)有些模糊的層次比較適合我們現(xiàn)在的定位。雖說現(xiàn)在把自己定位在灰領(lǐng)層上,努力的在工作期間完善自己,在3-4年間將自己提升至銀領(lǐng)層。在那以后再努力的像金領(lǐng)層靠近。
當(dāng)然這都是泛指,更為確切的把自己定位在數(shù)控編程員這一職業(yè)上。作為女生,不論是從身體素質(zhì)還是心理素質(zhì)上都更為適合這個(gè)職業(yè)。并且細(xì)心與嚴(yán)謹(jǐn)這種性別上與生俱來的特點(diǎn)也更能與這個(gè)職業(yè)相稱。
三、實(shí)施策略
職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級(jí)管理人員。
1、一到兩年
成果目標(biāo);通過實(shí)踐學(xué)習(xí)與工作積累,總結(jié)出適合自己的工作方式與領(lǐng)域側(cè)重點(diǎn)。
職務(wù)目標(biāo):灰領(lǐng)層數(shù)控編程員
能力目標(biāo):熟練單位所使用的編程軟件,提高自己的專業(yè)認(rèn)知與技術(shù)水平,完善自己的專業(yè)知識(shí)體系,熟練掌握工作流程。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):月收入2000-3000
2.三到四年
職務(wù)目標(biāo):銀領(lǐng)層數(shù)控編程員
能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,對(duì)各種編程軟件具有一定的了解并會(huì)使用其中一些較為普遍及重要的軟件。繼續(xù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)進(jìn)行完善。對(duì)自己的知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行拓寬。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):月薪5000以上
3.五年以后
職務(wù)目標(biāo):向金領(lǐng)層靠近
能力目標(biāo):跟上專業(yè)領(lǐng)域的更新,盡快適應(yīng)其發(fā)展,繼續(xù)完善自己的知識(shí)領(lǐng)域,最好能擁有一套自己的編程與工作手法。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):月薪向1萬(wàn)邁進(jìn)
四、結(jié)束語(yǔ)
計(jì)劃固然好,但更重要的在于其具體實(shí)踐,并且能取得響應(yīng)的效果。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,這就要求我們要擁有一個(gè)清醒的頭腦,時(shí)刻去準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),改變策略。其實(shí),每個(gè)人的心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人的心中也都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏與奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來,要靠自己去打拼!要靠汗水去灌溉!
南陽(yáng)工業(yè)學(xué)校相關(guān)新聞
- 2012/7/31 數(shù)控的通俗理解
- 2012/5/29 數(shù)控實(shí)習(xí)車間(圖)
- 2012/5/29 課程解析
- 2012/5/29 發(fā)展規(guī)化